2013年鎧裝電纜密封接頭電商價格戰迎來升級版原本認為2013年大家會更關注電 商的價值，而不再是價格。沒想到電纜防水接頭剛清靜了半年多，價格戰又卷土重來。把尼采的名言“每一個不曾起舞的日子，都是對生命的辜負。”套用在電商上，則是“每一 場不曾進步的價格戰，都是對企業的辜負。”實際上，價格戰也的確在今年6月迎來了升級版。
　　如今的電子商務零售已經今非昔比，中國網購電纜防水接頭市 場總規模去年突破了萬億元，在全社會商品零售總額中所占的比重達6%。去年的電商企業并購、倒閉、融資案例數量創了歷史新高。整個行業在迅速整合，份額排 名靠前的天貓、京東、蘇寧越做越大，但同時唯品會、酒仙網等行業創新仍然在不斷出現。越來越多的實體零售業不得不接受了電商作為一種零售方式已在商業中占 據重要地位的事實，而且不少實體零售企業也紛紛主動觸網。馬云和王健林的那場著名賭局應運而生。因此，電商的未來必將脫離單純價格競爭的初級階段，進而比 拼企業內功。價格戰作為競爭的表現形式，雖然不會消失，但也必須升級。
　　去年的“雙十一”之后，消費者已經對電商商品價格“假摔”產生了 質疑，電商企業已經了解到虛假促銷給自身品牌帶來的損害。既然電商們已經做大，越來越珍視自己的商譽，就會主動在價格戰中真正讓利于消費者。而且，他們也 會在貨源保障、物流配送等方面下功夫。電商們已經不再是口若懸河、隨便許愿的游商，不誠信的價格戰，恐怕誰也傷不起了。
　　如今，升級版價 格戰中蘊含的最大挑戰是如何平衡電商生存的生態圈。目前看來，實實在在的讓利，雖然能吸引消費者，能幫助供貨商消化庫存，但是不斷壓縮供貨商的利潤是難以 維繼的。這不是電商生態圈發展的健康道路。畢竟生態圈中的各個成員不是供養關系，而是依存關系。小魚被吃光了，大魚也就不存在了。